¿Cómo saber si soy un buen jefe? Es la pregunta que todo líder debe plantearse, junto con otras: si mis empleados pudieran escoger, ¿seguirían trabajando para mí? Y sobre todo, ¿tengo idea de cómo se siente mi equipo? Sutton plantea lo que todo jefe debería aprender de los mejores… y de los peores.
«Somos muy afortunados de contar con Bob Sutton. Cada una de sus afirmaciones está apoyada sobre sólidas investigaciones. Sólo su esquema titulado “Jefes inteligentes frente a jefes sabios” justifica cien veces el precio del libro. Buen jefe, mal jefe es altamente recomendable.»
Tom Peters.
Robert I. Sutton es profesor de dirección y administración de empresas e ingeniería en la Stanford Engineering School, y autor entre otros libros del bestseller internacional Estúpidos, no gracias, además de coautor de The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowdedge into Action. Ha trabajado como consultor para numerosas empresas.
Lo que Sutton nos explica es algo tan esencial cómo difícil: cómo recorrer el camino que nos lleva De estúpidos a buenos jefes.
· Preparar el terreno: la mentalidad adecuada.
· Cómo actúan los mejores jefes.
Tome las riendas
Intente ser el mejor
Estrellas y manzanas podridas
Vincule palabras y acciones
Haga de escudo humano
No esquive el trabajo sucio
Acalle al jefe estúpido que lleva dentro
· Conclusión: La solución está en sus manos.
(Pueden leer más en el dossier de prensa).
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