Ingenio de Comunicación

DÍA DE LAS LIBRERÍAS

Martes 11 de noviembre

 

Presentación del programa de relevo empresarial de la Oficina Técnica de Transmisión de Librerías (OTTL)

Celebraremos la 15.ª edición del Día de las Librerías con un evento muy especial: CEGAL (Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros) y el Ministerio de Cultura presentarán la Oficina Técnica de Transmisión de Librerías (OTTL).

En el acto intervinieron:

• Ernest Urtasun, ministro de Cultura.
• María José Gálvez, directora general del Libro, del Cómic y de la Lectura.
• Miguel Iglesias, presidente de CEGAL.
• Los titulares de dos proyectos que forman parte actualmente del programa de relevo:
  • Miguel Escalera, de Rayuela Infancia Librería, que pasa el negocio a su hijo. 
  • Ismael Contreras, de Los tres hermanos de Moriarty, que ha tomado el relevo de Cómics Vigo.

Además, en librerías de todo el país, tuvieron lugar actividades extraordinarias para festejar su Día, el Día de todos, el Día de las Librerías.

Todas las actividades del Día de las Librerías en: https://www.diadelaslibrerias.es

OFICINA TÉCNICA DE TRANSMISIÓN DE LIBRERÍAS

La Oficina Técnica de Transmisión de Librerías OTTL, es una iniciativa de CEGAL cuyo objetivo es dar continuidad a las librerías independientes de España a través de la participación de los libreros y libreras que se encuentran próximos a la jubilación, en un programa de acompañamiento y asesoramiento técnico que facilite el relevo empresarial.

El programa cuenta con la colaboración del Ministerio de Cultura, a través de la Dirección General del Libro, del Cómic y de la Lectura, así como los principales operadores de grupos editoriales y resto de agentes que integran la cadena del libro, que apuestan por mantener la bibliodiversidad a través de la preservación de las librerías independientes como agentes culturales imprescindibles en el ecosistema del libro.

ANTECEDENTES

Desde CEGAL se ha realizado un seguimiento sobre los cierres que se están produciendo en los últimos años y sobre los que están previstos, y se ha determinado que es necesario un proyecto que asegure el mantenimiento de un tejido sectorial diversificado y fortalecido, que responda a la preocupación por el cierre progresivo de librerías debido a la jubilación de sus responsables y a la falta de continuidad de la actividad, en empresas generalmente sostenibles económicamente. Resumiendo, la situación actual, que se irá agravando en los próximos años por la edad media de los actuales gerentes, requiere de una estrategia de impulso que facilite el relevo empresarial y el mantenimiento de los puntos de venta.

DESTINATARIOS

Librerías en proceso de cierre por jubilación o cese por otras circunstancias.

Emprendedores/as | Librerías en expansión.

ACTUACIONES REALIZADAS DESDE LA OTTL

(i) La selección de participantes: A través de la identificación de librerías que se encuentren en este proceso de transición y/o cierre, la localización de potenciales candidatos/as interesados en tomar el relevo de la librería y la evaluación y diagnóstico de situación de los postulantes, previa a la selección. La selección de proyectos se realiza en base a los requisitos e informes técnicos de idoneidad de las librerías/ emprendedores/as que han solicitado su participación.

(ii) La asistencia técnica: Acompañamiento y asesoramiento en relación con la definición de fórmulas para la continuidad o para la generación de los modelos de negocio de la librería, la asistencia para el acceso a ayudas y capital para la continuidad de librerías independientes, la asesoría jurídica y laboral, así como en la normativa de aplicación sectorial.

(iii) La puesta a disposición de los participantes de recursos y herramientas propiedad de CEGAL, entre las que se encuentra formación especializada y transversal, acceso a Cegal en Red, LibriRed y Todos tus Libros, consulta de la documentación e información de la que dispone CEGAL a modo de repositorio de conocimiento y buenas prácticas del sector, y otros servicios que pueda prestar CEGAL a sus asociados relacionados con la mejora de la competitividad de las librerías independientes.

(iv) La mentoría y asesoramiento especializado por parte expertos en distintas materias (libreros/as fundamentalmente) que resuelvan cuestiones relacionadas sobre la gestión de las librerías.

(v) La búsqueda de financiación y ayudas para la puesta en marcha y consolidación de nuevas librerías independientes.

(vi) La valoración y selección de proyectos para realizar préstamos a aquellos/as que toman el relevo empresarial de una librería.